Dirección de Proyectos Híbridos

Acerca del curso
En un entorno cada vez más dinámico, los líderes de proyectos deben ser capaces de combinar la estructura y el rigor de las metodologías tradicionales (PMI/PMBOK) con la flexibilidad y adaptabilidad de los enfoques ágiles.
Este curso entrega una formación integral en Dirección de Proyectos bajo un enfoque híbrido, fortaleciendo las competencias necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de forma efectiva, maximizando el valor entregado y gestionando de manera eficiente los recursos y equipos.
Al finalizar, los participantes podrán aplicar herramientas y técnicas reconocidas internacionalmente, mejorar su empleabilidad y liderazgo, y conducir proyectos exitosos en ámbitos empresariales, tecnológicos, públicos o sociales.
Objetivo General
Desarrollar competencias para dirigir proyectos de manera integral e híbrida, integrando las buenas prácticas del PMI y las metodologías ágiles, asegurando la gestión efectiva de los objetivos, recursos, tiempos, costos y equipos de trabajo.
Objetivos Específicos
Comprender los fundamentos, procesos y áreas de conocimiento de la Guía PMBOK del PMI.
Aplicar herramientas para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de manera eficiente.
Incorporar metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Design Thinking en distintos contextos organizacionales.
Desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos multidisciplinarios.
Elaborar un proyecto integrador híbrido, combinando prácticas predictivas y adaptativas.
Duración Total
60 horas pedagógicas, distribuidas en 5 módulos (12 horas por módulo).
Contenido del curso
Módulo 1: Fundamentos y Ciclo de Vida de los Proyectos (PMI)
Conceptos clave: proyecto, programa y portafolio.
Rol del director de proyectos.
Ciclo de vida del proyecto y grupos de procesos (inicio, planificación, ejecución, control y cierre).
Estructura del PMBOK: áreas de conocimiento.
El enfoque predictivo vs adaptativo.
Material Descargable Módulo N°1
Control Módulo N°1